DX
プロジェクト
推進
DX
人材育成
2つの悩みを
同時に
解決
RITはDX支援として、上記企業を始めとした多数の大手企業の支援をしてきました。（順不同）
こんなよくある課題で悩まれていませんか？
DX人材の
採用・育成が
難しい
同時に
多数の
DXプロジェクト
推進が必要
自社だけでやろうとして全然進まない
あるいは
肝心な所はいつまでも外注先頼り
「DX人材の採用・育成」と「プロジェクト推進」に課題がある企業は多く、
貴社でもどちらか一方を優先すればもう一方は疎かになっていませんか？
プロジェクトの停滞や外注頼りの状況を改善するには、
実際のDXプロジェクトの推進を通して、
社員をDX人材へと育成していける仕組みが必要です。
伴走型DX人材育成支援サービス
なら仕組み化できます！！
DX推進の経験が豊富なプロフェッショナルがOJTを担当。
貴社DXプロジェクト推進のサポートと貴社人材の教育を同時に実現し、DX人材への育成を仕組み化します！
伴走型DX人材育成支援サービス
の3つの特徴
Point1
無料で現状分析と計画設計
Point2
DXのプロフェッショナルがOJT担当として伴走
Point3
次回につながるDX人材の育成
Point1
無料で現状分析と計画設計
育成とDX推進を同時に行うためのプロジェクト設計を無料で提供
貴社の推進したいDXプロジェクトや育成計画をヒアリング。
その結果を元に、弊社の持つノウハウを詰め込んで、DXプロジェクト推進の体制をオーダーメイドで設計します。
Point2
DXのプロフェッショナルがOJT担当として伴走
DX推進のプロフェッショナルがOJT担当者としてプロジェクトを支援
弊社認定のDX推進プロフェッショナルがDXプロジェクトをサポート。
OJTの担当者として、プロジェクト推進に必要な基礎知識の研修や、会議への同伴、業務のサポートを行います。
Point3
次回につながるDX人材の育成
プロジェクト参加者をDX推進担当者に
座学やOJTに用いた資料は全て無償でご提供。
また、プロジェクト参加者にDX推進のノウハウをお伝えすることで、参加者はDXプロジェクトの進め方を体得。
DX推進体制や育成体制を貴社だけで回せる仕組みを作れます。※ご不安な場合は、弊社のサポートも継続してご利用できます。
伴走型DX人材育成支援サービス
について伴走型DX人材育成支援サービス の
DXノウハウって？伴走型DX人材育成支援サービス が
考えるDX人材って？伴走型DX人材育成支援サービス の
DX人材育成方法って？伴走型DX人材育成支援サービス
のDXノウハウってどんなのがあるの？運営会社である株式会社RITには、社内外の様々なDXプロジェクトを
推進していく過程で蓄積されたノウハウが豊富にあります。
伴走型DX人材育成支援サービス
には以下のような経験豊富なプロフェッショナルがおり、には以下のような経験豊富なプロフェッショナルがおり、企業の抱える様々なDX推進の課題など幅広いテーマに対して
一気通貫してソリューションを提供することが可能です。
伴走型DX人材育成支援サービス
が考えるDX人材って？実際にDXを推進する人材として、IPAでは下記の６つの代表的な新職種を定義しています。
この中でも、事業の根幹に関わるビジネスデザイナーの社内確保が重要だと考えております。
出典：IPA（独立行政法人情報処理推進機構）「これからの人材のスキル変革を考える～DX時代を迎えて～」
なぜなら...
プロジェクトの企画・設計に深く関わるため
プロジェクトリーダーとして
各部門との調整／課題解決方針の検討・実践／意思決定
など重要な役割を担うため
DX推進プロジェクトの根幹を担っており、他の部署や職種の方との交渉や調整を行う役割を担うビジネスデザイナーを外部に委託すると「DX推進のノウハウが社内に蓄積されない」「社員が協力してくれない」といった事態を招きかねません。
そのため、弊社ではビジネスデザイナーの社内確保が重要だと考え、育成をオススメしております。
伴走型DX人材育成支援サービス
ってDX人材をどのように育成するの？1
環境分析と現状把握の
アセスメント
貴社の置かれている環境と現状を分析し、アセスメントを行います。
業界として行うべきDX推進や競合他社のDX事例なども同時にお伝えします。
2
DXプロジェクトと
育成計画の設計
アセスメントで浮彫りになった貴社課題を解消するDXプロジェクトと人材育成計画を設計します。
設計の段階で、プロジェクトの推進中に起こりそうな問題や、解決する教育コンテンツの概要も無償でお伝えします。
3
実務を通した
プロフェッショナルによるOJT
貴社の育成対象者がプロジェクトの主担当となってDXを推進。
弊社提供のDX推進プロフェッショナルがOJT担当者として、日々の業務のサポートを行います。また、OJT以外にも、設計に沿って座学研修を行うことで、DXを体系的に学べます。
実際のプロジェクトの推進を育成対象者が行い、
品質をDX推進経験者が担保することで、
人材育成とプロジェクト推進を同時に達成します。
研修の一例
DX入門
-
-
DXとは？や、主たる技術の紹介
企画
- 基礎
-
現状のビジネスの理解、将来のビジネスの構想、GAPを埋めるためのDX企画
企画
- アイディエーション
-
強制発想法(アイディエーション)の手法を実践をとうして学ぶ
企画
- 新規事業
（リーンスタートアップ）
デジタル系の新規事業はどのように企画し、進めていけばよいか
企画
業務改善
-
デジタル系の業務改善はどのように企画し、進めていけばよいか
推進
- ITプロジェクト基礎
-
ITプロジェクトの全体像を知る
推進
- 要件定義
-
ITプロジェクトにおける要件定義の進め方
推進
- プロジェクトマネジメント
- 基礎
ITプロジェクトのマネジメントの基本的な考え方、推進の仕方
推進
- プロジェクトマネジメント
- アジャイル
アジャイル型のプロジェクト推進の基本的な考え方、推進の仕方
組織 / 制度等環境整備
-
-
DX推進における、組織開発、制度等の基本的な考え方、推進の仕方
プロダクトグロース
-
-
プロダクト運用、グロース、CSなどの推進の仕方
...など
ご利用の流れ
STEP01
お問い合わせ
LPよりお問い合わせ
STEP02
アセスメント
初回の打ち合わせを行い、そこでアセスメントを実施。
STEP03
プランニング
ビジネスイシューやアセスメント結果を踏まえて、組織や人材にあったプランを提示
1週間
ここまでは無料！！
STEP04
契約開始
実務を通したOJT型育成の開始。
PJや組織に応じて変動
ご利用料金
貴社にとって無駄な費用が発生しないよう
対象者の知識レベルや人数、プロジェクトの内容に合わせて、お見積りをいたします。
Q&A
Q.
プロジェクト推進にあたり、メンバーの追加は可能ですか？
A.
追加料金が発生する場合もございますが、基本的に可能です。その場合は見積書を作成しますので、お気軽にお問い合わせください。
Q.
現在推進中のプロジェクトに途中からの参画は可能ですか？
A.
はい可能です。ただし、初期段階の研修などを行えない場合もございますので、初期からの参画の方がより効果的です。
Q.
常駐型/非常駐型双方に対応できますか？
A.
基本的に非常駐型をとっておりますが、常駐型でも対応可能なケースがございます。お気軽にお問い合わせください。
Q.
秘密保持契約はどの段階で締結するのですか？
A.
実際のOJT型育成を開始する前の段階で締結をするのが望ましいと考えておりますが、お客様のご都合に合わせて前後させることは可能です。